健全的可持續發展治理體系是公司實現可持續發展的重要保障。為更好推動可持續發展戰略融入公司的日常經營和發展中，PP電子行建立 “董事會- 戰略與可持續發展委員會-ESG 工作小組”三級可持續發展治理架構，嚴格執行《戰略與可持續發展委員會工作細則》，明確戰略與可持續發展委員會在可持續發展治理工作中的職責及權限。
? 董事會：負責公司整體的ESG 治理，確定ESG 愿景、策略和發展方向，審閱ESG 相關風險和機遇，決議和監督ESG 治理工作及信息披露，確保ESG 治理工作有效運行。為提高董事會決策的科學性，董事會授權予其下設的戰略與可持續發展委員會以協助董事會完成ESG 管理工作，戰略與可持續發展委員會向董事會負責并定期匯報。
? 戰略與可持續發展委員會：負責設定本公司的ESG 規劃和目標，制定及檢討氣候變化相關的政策，提交至董事會進行決議；完善治理架構，審閱公司ESG 相關報告并提出建議，定期向董事會匯報可持續發展管理進展；組織公司各職能及業務部門推進ESG 相關工作。
? ESG 工作小組：由公司各職能及業務部門負責人組成，負責落地執行具體的ESG 相關工作，切實履行在可持續發展規劃和目標中的職責，檢討ESG 工作績效并向戰略與可持續發展委員會匯報，積極提升公司可持續發展能力。
董事會及其下設的戰略與可持續發展委員會，擁有多元化背景，涵蓋經濟學、政治學、法律學、工程管理、會計等多個專業領域，助力企業應對復雜的ESG 風險，把握機遇實現均衡發展。
